組織構築支援サービス
〜自走する組織を目指して、経営者とともに未来を創る〜
アクティスでは、経営指針や事業計画の策定から、組織づくり、社内ルールの整備まで、経営の土台作りを包括的にサポートします。
サービス内容
経営指針・事業計画の策定支援
経営の方向性を明確にし、事業の成長を支える指針と計画を策定します。10年ビジョン、中長期計画だけでなく具体的な数値目標や行動計画の立案までしっかりサポートします。
組織構築支援
組織内の役割や責任分担を明確化し、スムーズに機能する組織作りを支援します。チームの成長を促進し、持続可能な体制を整えます。
社内ルールの策定
社員全員が一丸となって動けるよう、明確で実効性のある社内ルールを構築します。企業文化や価値観に合わせた柔軟なサポートを提供します。
伴走型サポート
経営指針書の作成から発表会の実施まで、経営者様に寄り添いながら全プロセスをサポート。実行可能な体制づくりを目指します。
当事務所の特徴・強み
ワンストップサービス
税理士や社会保険労務士との連携により、法務・税務・労務を一体化した支援が可能。経営の土台作りをスムーズに進めます。
自走する組織の実現
組織が自発的に運営できる体制構築を重視。経営者様が次のステージに進むための環境を整えます。
伴走型の徹底サポート
経営指針書作成や発表会の開催など、プロセス全体を伴走しながらサポート。安心して進められる体制を整えます。
このようなお悩みをお持ちではありませんか?
経営指針や事業計画を明確にしたい
組織がうまく機能せず、業務が属人化している
社内ルールが曖昧で、社員間での意識統一が難しい
税務や労務を含めた経営の土台を整えたい
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中小企業が強い組織を構築するためのパートナーとして、私たちは全力でサポートします。
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